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新聞分析:台灣NB市場 走在鋼索上

工商時報   / 曠文琪

昨日惠普與IBM一南一北的發言,令人深刻體會到台灣筆記型電腦品牌經營的困難如同走鋼索,一不小心,就會招來個粉身碎骨的下場。只是,當初選擇要走上鋼索的,其實也是這些廠商,並沒人持槍逼迫。 昨日台灣惠普董事長何薇玲先開炮指出,台灣政府採購策略造成廠商流血競爭,這將造成台灣筆記型電腦產業垮台。IBM台灣個人電腦事業群副總洪漢青則說,對手的價格競爭,將只會使得供應鏈體系更難過,IBM雖然必須跟進,但再下去,大家都很難保住飯碗。 乍聽之下,台灣的NB市場報價秩序,不管是商用或是家用市場,都出了問題。情況也的確如此,但這些品牌廠商其實難辭其咎。首先,雖然台灣政府與教育採購標案都透過中信局統一招標,讓廠商必須搶破頭跟進,且使用價格標,讓重視規格的廠商壓力不小,但據參與競標的廠商表示,中信局把一切透明化,雖然部分規格底價雖開得離譜,但是大多數多是廠商自相的廝殺結果。 在消費市場,台灣筆記型電腦的價格戰也未讓市場急速擴張,只是分食了更多二線廠的市佔率,單前四大品牌就分食台灣近八成佔有率,這場掠奪性的戰爭顯然已經打過了頭。 品牌電腦爭市佔率而大降價,同時間,國內代工廠商與通路間的毛利也被嚴重壓縮。當一台筆記型電腦的門市銷售毛利,降到千元不到,何薇玲口中瀕臨崩潰的筆記型電腦體系,雖然過於激情,但是某部分確實在發生,也難怪通路龍頭聯強國際忍不住跳出來說:通路終將反彈。 現在台灣NB市場像是走在鋼索上,雖然層出不窮的低價訊息引人目光,但另一方面,品牌價值的沉淪、後續服務的縮水,甚至回頭提高訂價的困難度,對廠商都是危機與考驗,一不小心,就會引來市場的反撲,摔得粉身碎骨。如今已發現此路不可行,反而值得慶祝,因為這正是其走出激情,再打一場不一樣戰爭的新契機。

資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫

資料來源 :1758網誌

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